
导语:昨天微软官方宣布以262亿美元收购LinkedIn(领英),微软曾多次试图收购LinkedIn,如今愿望成真了。LinkedIn是全球最大职业社交网站,微软这一收购案被视为是涉足社交网络迈出的第一步。虽然微软和苹果一样,喜欢融合收购的公司,但微软和苹果不同的是,融合一个死一个,失败比例太高。从这个历史遗传看,LinkedIn的下场就很悬了。想了解进一步了解linkedin是什么公司?不妨阅读下文介绍吧。
昨日,微软通过官方博客称,将以262亿美元收购LinkedIn(领英)。
262亿美元收购LinkedIn 微软涉足社交网络迈出第一步
根据协议,微软将为每股LinkedIn股票支付196美元,较该股上周五收盘价溢价50%。微软表示,计划发行新债券为此项交易融资,并预计此项交易将使其2017财年剩余时间的每股盈利减少约1%。此项交易预计将于今年年底前完成,LinkedIn现任CEO杰夫·韦纳将继续领导该公司,并向微软CEO萨蒂亚·纳德拉汇报。
Linkedln中国区CEO沈博阳也更新了朋友圈:“是的,这是真的。这是科技史上最大的收购之一。领英中国会继续保持独立发展,获取更多的资源支持,向着连接全球职场人士的使命努力。感谢大家的关注和支持。”同时,微软宣布,LinkedIn将保留其独特的品牌、文化和独立。杰夫·韦纳(Jeff Weiner)仍将担任LinkedIn的首席执行官,将向首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)汇报。
LinkedIn专注于职业网络,而微软则是职业云。双方都意识到,资产整合将带来独特优势,并有可能释放某些巨大的机会。
收购LinkedIn微软转型和发展的需求
对于微软来说,收购LinkedIn也适应了微软转型和发展的需求。萨蒂亚·纳德拉多次提出要通过生产力和云计算来重塑微软,“Office是微软的优势,微软希望通过云基础设施让Office应用普及到平板电脑、手机等终端”。
毫无疑问,微软正在逐渐放弃智能手机等硬件业务,不久前甚至将高价收购的诺基亚功能手机业务以3.5亿美元的价格出售给芬兰HMD公司和富士康子公司富智康。而微软当下更执着于包括Office、云计算、系统等软件领域。收购LinkedIn将十分有利于借助平台上的众多账号增加对微软软件的访问量。同时,这一社交应用也将更好地提高微软的用户黏性。
延伸阅读:linkedin是什么公司
LinkedIn (领英) 创建于 2002 年,致力于向全球职场人士提供沟通平台,并协助他们事半功倍,发挥所长。作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn 会员人数在世界范围内已超过 3 亿,每个《财富》世界500强公司均有高管加入。2002 年,Reid Hoffman 在自家客厅里与合作伙伴共同创建了领英,2003 年5月5日,网站正式上线。
LinkedIn 公司在全球27个城市设立了分部及办事处。LinkedIn的使命是连接全球职场人 士,使他们事半功倍,发挥所长;更长远的愿景则是为全球33亿劳动力创造商业机会,进而创建世界首个经济图谱。

导语:北京时间6月21日下午消息,据《华尔街日报》报道,相关知情人士透露,腾讯已与日本软银集团达成协议,同意收购芬兰手游开发商Supercell。确认收购日本软银集团所持芬兰游戏公司Supercell的股份,占股约84.3%。总对价分三期支付,目前预计约为86亿美元。成就全球游戏史上最大规模的一笔收购,也是中国互联网史上金额最大的一笔海外并购。
腾讯出价86亿美元收购《部落冲突》游戏开发商Supercell
据了解,手游公司Supercell旗下拥有《部落冲突》、《皇室战争》、《海岛奇兵》和《卡通农场》等四款,截至2016年3月7日,Supercell旗下产品的每日活跃玩家数已突破1亿,在过去的2015年中,Supercell全年销售额为23.26亿美元。2016年第一季度业绩显示,腾讯网络游戏收入占比为53%,游戏收入增长了28%。
腾讯正在与多家财务投资方进行协商,其中包括高瓴资本。这些投资方将加入腾讯的买方团,成为共同投资者。这位知情人士还表示,为了实现对Supercell收购,腾讯计划增加可担保债务以筹措资金。如果再进一步考虑中国市场,那么腾讯更是Supercell不二的选择。中国已经是目前全球最大的手游市场,而腾讯作为这个国家最大的互联网综合服务提供商之一,覆盖了整整8亿的活跃用户。即便昆仑万维——这家Supercell在中国的安卓渠道代理商——兢兢业业为Supercell发行游戏,腾讯所拥有的优势,也是其根本无法触及的。
86亿美元的投资金额让腾讯控股Supercell成为了中国互联网公司最大规模的收购案
六名资深游戏开发人员于2010年在赫尔辛基创建了Supercell,该公司只推出了四款游戏:《卡通农场》(Hay Day)、《部落冲突》(Clash of Clans)、《海岛奇兵》(Boom Beach)和《皇室战争》(Clash Royale)。视频游戏调研公司Newzoo称,截至5月份,苹果公司(Apple Inc., AAPL)iOS系统上按收入衡量排名前20的移动游戏中就包括这四款游戏。照设计,Supercell的游戏能让用户玩上好几年,该公司会定期对其出品的游戏进行更新,用户永远也无法通关。该公司拥有1亿每日活跃用户。腾讯周二表示,Supercell现有管理团队将维持运营的独立性。

导语:如今谈起一款手机诺基亚,它俨然变成了一款情怀手机,纪念我们曾经的岁月。诺基亚曾经叱咤风云,它所创造的风采不宜于如今的谷歌。然而不愿意改变思维模式,不采用Android系统。这就等于丢掉了竞争力的捷径。在诺基亚的鼎盛时期,它的手机及移动OS曾占据了手机市场的大半江山,每天都创造着惊人的销售额。那么微软什么时候收购诺基亚?微软为什么收购诺基亚?
在诺基亚的鼎盛时期,它的手机及移动OS曾占据了手机市场的大半江山,每天都创造着惊人的销售额。
5月18日消息,富士康旗下子公司富智康集团(02038,HK)发布公告,宣布以3.5亿美元的代价,有条件收购目标资产——微软旗下的功能手机业务,包括设计、制造及销售“诺基亚”品牌功能手机及配件。
而在此前,微软则是花了54亿欧元,收购了诺基亚手机部门,并且取得了诺基亚智能手机和功能手机的品牌使用权,但经营效果不佳。收购诺基亚手机业务之后,微软Windows Phone在全球智能手机市场的份额不增反降。此次富士康收购的诺基亚资产的总价值,也仅仅3.5亿美元,和此前微软72亿美元收购的价格相比,缩水将近20倍。在诺基亚的合作伙伴中,富智康以及富士康也许是对诺基亚业务最熟悉的。
微软什么时候收购诺基亚
微软美国时间2013年9月2日晚间宣布,将以37.9亿欧元(约合50亿美元)的价格收购诺基亚旗下的大部分手机业务,另外再用16.5亿欧元(约合21.8亿美元)的价格购买诺基亚的专利许可证,因此这项交易的总价格大约为54.4亿欧元(约合71亿美元)。与此同时,微软下一任CEO的热门人选——诺基亚现任CEO艾洛普也同时加入微软。
微软什么时候收购诺基:2013年9月2日,期初是为了扩大手机市场份额
微软为什么收购诺基亚
诺基亚与微软的合作开始于2011年,诺基亚当时放弃自己的塞班(symbian)系统,在自家手机上全部使用微软的Windows Phone操作系统。就像此前的摩托罗拉在使用Android 系统之后被谷歌收购的结局一样,如今诺基亚也已经投入了微软的怀抱。比起当年谷歌收购摩托罗拉花费125亿美元相比,此次微软收购诺基亚仅需要不到72亿美元。那么为何微软要执行对诺基亚的收购呢?
在一篇来自于微软的文稿中,微软指出了收购诺基亚的原因:
1、提高它在手机市场的占有率和利润,完善自身的产业结构。
2、微软需要向其用户提供一流的Windows Phone手机体验。
3、阻止谷歌和苹果瓜分APP市场,微软需要在APP市场上有所作为。
4、微软认为诺基亚的专利集合是世界上最有价值的科技板块之一,所以这次收购,微软意在加速Windows Phone的创新进程,并为其未来发展打下基础。
微软收购诺基亚
为什么说微软收购诺基亚是一次错误?
有调研数据指出,收购诺基亚手机业务之后,微软Windows Phone在全球智能手机市场的份额不增反降,从已有数据看,目前Windows Phone在全球市场的份额仅为2.8%,并且还在不断下滑中。事实上,此前微软一直未能尽快推出新款Windows系统手机,并砍掉了Asha、S40等功能手机产品线,而后推出的两款旗舰智能机也未能提振手机业务。
在过去的15年时间里,微软多次试图打开智能手机市场,其中包括不断对操作系统进行升级改造、对管理层进行频繁调整,并且投入了几十亿美元收购诺基亚公司,但效果甚微。尽管微软方面并不愿意承认,但其在移动市场损失惨重。对诺基亚的收购在去年第二季度导致微软资产减值76亿美元。而在今年第一季度,有消息指诺基亚功能手机的销量仅为1500万部,于是微软打算转手诺基亚品牌授权的可能性被放大。
》》》微软出售诺基亚 富士康以3.5亿接盘其手机业务

