一般我们所熟知的由英文缩写的职位应该就是CEO和CFO了。那么,COO又是什么职位呢?
coo一般指的是首席运营官,就是一种制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官职。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作,并代表CEO处理企业的日常职能事务。
如果公司未设有总裁职务,则COO还要承担整体业务管理的职能。主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策。组织生产经营,协助CEO制定公司的业务发展计划,并对公司的经营绩效进行考核。
岗位职责
1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3、管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5、主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
对于很多有过求职经历的小伙伴来说,hr这个词语可能大家并不陌生,但是相信很多朋友也不是很了解hr到底是什么,下面小编就来为大家详细介绍一下hr是什么职位吧!
hr是什么职位
hr就是人力资源。hr,为“HumanResource”的缩写,即人力资源、人事,全称人力资源管理,是为实现一定目标,对所属工作人员进行选拔、任用、培养、考核、奖惩等一系列管理活动的人员。hr是公司一个很重要的职位,职责有招聘、培训、职员考核、职员薪酬、职员调动等。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:
1、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来。
2、工作和职位的设计应有助于促进企业创新。
3、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应。
4、重视并促进团队合作。
5、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队。
6、在培训和教育方面给予巨大的投资。
7、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境。
8、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
我们可能经常在电视剧里听到ceo这个词语,在很多大的公司也会有ceo这个职位,那么CEO究竟是什么职位呢?
CEO就是首席执行官,是一种高级职务名称,简称CEO,是企业集团、财阀或行政单位中的最高行政负责人,主司行政事务。
企业的CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下,现代企业制度的法人治理结构一般是由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。首席执行官是向公司的董事会负责,CEO一般是董事会的成员之一。
首席执行官在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务一般是由不同的人担任的,是为了避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以防止公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。
CEO的主要职责是:1、任免经理人员。2、执行董事会的决议。3、主持公司的日常业务活动。4、经董事会授权,对外签订合同或处理业务。 由CEO领导下的执行职位有:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
都说行业有360行,现在职业更是五花八门、千奇百怪,比如有职业哭丧拜灵人、小三劝退师、职业捞尸人、入殓师、酒店试睡员、朋友圈经理人等等。今天小编想和大家来谈谈:hr是什么职业?hr是哪种职位?别着急,小编马上带大家划重点,让大家轻松掌握。
hr是什么职业
hr是人力资源,又称人事。
HR是Human Resource的简称,解释为人力资源,一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;
四、重视并促进团队合作;
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;
六、在培训和教育方面给予巨大的投资;
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
Hr的发展趋势
从设计、宣传到实施是一项复杂的系统性很强的工作,很多工作单靠一家企业的人力资源部门是很难独立完成的。这就需要人力资源部门开展有效的内部分工和外部合作工作(这也是人力资源管理的发展趋势),对人力资源管理部门的职能进行重新定位:
(1)将人力资源管理部门的部分职能(如招聘、员工晋升和降级、绩效考核等)进行弱化,使之向直线管理部门回归,由直接部门直接管理,重新整合于直接管理部门的一般管理之中。之所以强调回归,是因为像招聘、员工晋升和降级、绩效考核等职能最初属直接管理部门,后来是经历了从直线管理部门分离的过程才转化为人力资源管理部门的职能。
(2)将人力资源管理部门的某些职能进行分化,使之进行社会化运作。企业人力资源管理部门的某些职能,如培训开发、高层职员的招聘选拔、员工管理能力的考核、人才诊断、人员素质测评等,往往需要较专业的专家学者参与,需要专业的知识和设备,更需要多种专门渠道,这是企业人力资源管理部门较难独立完成的,可以将这些职能再次分化,向社会化的专业管理咨询公司转移。这些管理咨询公司一般由一大批在人力资源管理方面具有很深造诣的专家的实际工作者组成,专门从事人力资源管理的研究和咨询(人力资源开发与管理已成为一项重要的社会产业)。它们能够帮助企业降低长期管理成本,并使企业获得新的管理技术与管理思想。
(3)除去回归了的和社会化了的职能外,人力资源管理部门的其他职能就必须强化。如通过制订适当的人力资源政策影响和引导员工行为;为支持组织文化和实现组织变革提供保障;通过参与组织的战略决策和对员工职业生涯的设计与开发,实现员工与组织的共同成长和发展等。
(4)知识经济时代,建立“以能为本、按知分配”的体系是人力资源管理的大势所趋。作为实现人力资源资本化的有效途径,股权激励成为越来越多非上市公司激励核心人才的战略举措。经邦薛中行曾如是说到。
党的十八届三中全会指出,要使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。
因此,加快发展人力资源服务业,是优先开发与优化配置人力资源,建设人力资源强国的内在要求,是实现更加充分和更高质量就业的重要举措,对于推动经济发展方式向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变具有重要意义。
“人力资源服务业是为其他产业发展和人力资源开发提供服务的,机遇很大。”中国人事科学研究院人力资源市场研究室副主任田永坡介绍,促进人力资源服务业发展,要坚持发挥市场决定性作用和更好发挥政府作用,根据我国经济转型和区域经济发展特点科学布局,创新产业园区发展模式,提升公共服务能力。
“上海成功的第一个经验,就是让市场在人力资源配置中起决定性作用。”浙江省人力资源服务行业协会会长袁中伟指出,“人力资源服务产业在上海的跨越式发展,充分展现了人力资源服务产业园区建设的巨大优势。
从各地的实践来看,人力资源服务产业园区的创建,不同程度促进了市场在人才资源配置中的决定性作用,为当地人力资源服务业的发展持续注入‘活性剂’。”
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说到由英文缩写的职位我们最熟悉的应该莫过于CEO和CFO了。相比较之下,BD却很少听说过。那么,BD究竟是个什么职位呢?
BD是一个英文的缩写,全名为BusinessDevelopment,翻译成中文就是商务拓展。具体的工作内容就是寻求本行业或本公司业务与其他行业或公司合作以追求双方共赢的结果。如根据公司战略,连接并推动上游及平行的合作伙伴结成利益相关体。并和相关政府、媒体、社群等组织及个人寻求支持并争取资源。
一个优秀的BD,需要广泛的知识面,不求样样都懂,但需要样样都能知道一点。良好的口才和表达能力,是一个BD的基础。优秀的人缘,广阔的人脉关系,是步入精英BD必备的条件。
“BD”的职责主要包括两方面:1、负责与合作伙伴之间的沟通,同合作伙伴的负责人搞好关系;2、公关,主动出击拿下目标用户。
另外BD也是一个公司里面与外界接触最多的职位之一,也从一定层面上反应了公司形象和品牌形象,BD在各项商务活动中,良好的展示自身以及公司价值;遇到恶性事件的时候,可以将这些恶性事件给公司造成的不良影响和损失降到最低,由于社交广泛,他们也在第一时间获得行业或用户新动向,为公司及时的提供相关信息,并采取相应的措施。
执行董事是一个职位,在每个公司都会有设立,执行董事通常是每个公司必须设置的职位,那么执行董事到底是一个什么样的职位呢?
执行董事是指参与经营的董事。它在法定意义上是指规模较小的有限公司,在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务;在上市公司意义上并没有明确的法规依据。
执行董事和非执行董事是相对的,执行董事的职能应当与一般公司的董事会职权相同,对股东会负责。
执行董事的职能:董事会成员中至少有一人担任执行董事,负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。
因董事会职能未得以全面、合理行使的原因,致使公司遭受经济损失的,股东要求董事会承担赔偿责任的,该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的,则所有执行董事应当承担连带经济责任。
在有限责任公司,股东人数较少和规模较小的,可以设一名执行董事,不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权,应当参照公司法中关于董事会的规定,由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的,执行董事也可以作为公司的法定代表人。